Сначала шел блок большой теоретической части, а после была командная работа. Благодаря которой мы отрабатывали все полученные знания на практике. Буквально за месяц мы создали и успешно запустили свой продукт! И естественно у каждого была совершенно разная первоначальная подготовка. Существует много методов планирования эффективной работы команды.

По его словам, команда должна быть мотивирована и увлечена продуктом, «их сердца должны биться быстрее, когда они занимаются разработкой». Скорее всего, на каждом этапе развития компании оно будет претерпевать изменения. И нет ничего страшного в том, что вы скорректируете свое видение продукта после нахождения product market fit, а затем во время масштабирования бизнеса. Изучайте новые обстоятельства, изменения на рынке и адаптируйтесь к ним.

Как growth hacking помогает взлетать стартапам за несколько месяцев?

Разработка Product Vision — не такой уж и легкий процесс, как может показаться сначала. Но зато видение помогает продакту и команде создать крутой продукт, который решает реальные проблемы целевой аудитории. В этой статье мы расскажем, как правильно составить видение продукта, как убедиться, что вся команда понимает его одинаково и с какими ошибками вы можете столкнуться. ⦁ Эффективным — хорошее видение продукта достижимо через действие, работу. Избегайте такого Product Vision, которое является «абстрактным» и по которому непонятно, что конкретным можно сделать для его реализации. В отличие от SendPulse, сервис «Спутник» создан с учетом особенностей российского рынка, при этом стоимость наших услуг гораздо ниже.

  • Product Vision отведена роль вдохновителя, описывающего будущее, которое пытается создать компания, через 2–5 лет (5–10 лет, если организация ориентирована на оборудование или устройства).
  • Конечно, обычно менеджер стремится облегчить работу, а не препятствовать ей.
  • Внешняя батарея, которую подсоединяют к гарнитуре, рассчитана на 2 часа автономной работы.
  • В отличие от «Где мои дети», сервис «Родительский контроль» точно определяет местонахождение ребенка, работает без задержек и обходится родителям гораздо дешевле.
  • Это даст понимание того, насколько какая–то конкретная цель будет достижимой для вас.

Vision statement (формулировка видения проекта) – это формулировка, описывающая цели организации, на которые могут ссылаться менеджеры при принятии каких–либо решений. Видение проекта – описывает цели вашего бизнеса и направление, в котором вы движетесь. Джеффри Мур использовал этот формат для написания заявлений о позиционировании, который, как мы обнаружили, также замечательно работает как видение продукта для руководства Agile командами.

Как сформулировать видение проекта (vision statements)

Смысл product vision состоит в поиске путеводной звезды, которая помогает лидеру и его команде ориентироваться и не сбиваться с курса. Не меняйте видение продукта слишком часто, особенно если рынок и конкуренты существуют без перемен. Тогда оно будет приносить пользу в течение нескольких лет. Но это возможно в случае с Product Vision, основанном на потребностях, которые удовлетворят и порадуют целевую аудиторию. Во-первых, помогает команде выполнять «полезную» работу и приближаться к намеченной цели. Во-вторых, корректирует маркетинговые стратегии с целью достичь максимальной эффективности (т.е. продаж).

что такое product vision

Версия 1 – Видение продукта – цель, причина создания продукта, все то чистое и светлое, что он принесет в мир. Например, у Фейсбука – про то, что они дают людям возможность строить комьюнити и быть гражданами мира (Give people the power to build community and bring the world closer together). В отличие от Школы N, ProductStar приглашает практикующих специалистов, дающих актуальные знания о профессии. Но как показывает практика, формат подходит для создания видения продукта. В отличие от (название конкурента, альтернативы) наш продукт (укажите ключевое отличие).

I Quit Product Management

Никто не знает, как составить хорошее видение, но все сразу понимают, какое видение — хорошее. Оно «кликает» у команды, задает вектор и собирает в общую форму все, что происходит в продукте. Честно говоря, есть огромная путаница в понятиях, и даже надежные источники не сходятся во мнении и дают разные определения. Вот, например, HBR считает, что видение — это про будущее, миссия — про настоящее с перспективой в будущее, про тот рынок и тот бизнес, в котором вы работаете (или не работаете).

что такое product vision

Курс от Product Vision – это что-то невероятное и максимально эффективное. Если Вы хотите погрузиться в мир по качественному управлению продуктом, применяя успешный передовой опыт, то вы по адресу. Здесь можно опробовать на реальном продукте различные теории, научиться анализировать рынок, находить кратные точки роста и активно применять https://deveducation.com/ их. Сам процесс обучения грамотно построен, ритм подобран идеально. Хватает время освоить все в полной мере, а не гнаться не успевая за новой темой. У кого нет практического опыта по фреймворку или его очень мало станут полезными шаблоны формирования road-map, различные инструменты разработки бэклога и планирования релизов.

The First Principles of Product Management

Вне зависимости, пользуетесь ли вы шаблоном или произвольно излагаете Product Vision, важно, чтобы оно было общим решением — видение должно быть понятным команде и одобрено ею. Часто требуется несколько попыток для создания эффективного Product Vision, чтобы итоговый вариант устраивал все заинтересованные стороны. Несмотря на достаточную глубину проводимого анализа для создания продуктового видения, в результате описание не должно быть большим и сложным. Курсы от Product Vision подойдут тем, у кого нет практического опыта.

Этот шаблон – всего лишь один  из вариантов того, как можно сформулировать видение продукта, хоть и самый популярный. С одной стороны – это удобно, с другой – вы вписываете себя в определённые рамки. Использовать его или нет – каждый решает сам для себя.

Кто такой продакт-менеджер?

Если вы являетесь пользователем Surface Pro, то вы, надеюсь, чувствуете, как это описание видения отражает ценность продукта и чем он отличается от конкурентов. ⦁ Для (целевого клиента), который (заявление о необходимости или возможности), (название продукта) является (категория продукта), product vision что (ключевая выгода, причина для покупки). Может быть, вы ошиблись, может быть, что‑то изменилось в его голове и видение проекта стало другим. На чем компания зарабатывает, откуда приходят клиенты, как обрабатывают заявки, какая структура компании, кто еще принимает решения по проекту.

Что вам нужно, чтобы создать хорошее видение продукта?

Для офисных сотрудников, которые мечтают начать регулярно заниматься спортом, «Суперфит» — это приложение, которое обеспечит вам нужную мотивацию и приучит заниматься спортом. В отличие от «Суперпуперфит» наш продукт не просто дает набор упражнений, но и мотивирует заниматься регулярно. Установите дедлайн для каждой цели, превышение которого будет означать ее невыполнение.